Strategia produktu PRS

Rynek najmu instytucjonalnego w Polsce jest dopiero w pierwszej fazie rozwoju. Jednak co się stanie w sytuacji, kiedy nasycenie wzrośnie? Jak powinna wyglądać strategia produktu PRS? Zobacz jakie pytania zadają sobie dzisiaj fundusze inwestycyjne i operatorzy budynków PRS.

Strategia produktu PRS musi obejmować perspektywę długoterminową i mieć na uwadze przewidywania wobec przyszłości rynku oraz zmian w profilu użytkowników. Sama analiza najemców to jednak za mało. Istotne jest bowiem także to, dlaczego mieszkańcy mają wybrać konkretnie ten budynek, gdy będą szukali mieszkania w określonej lokalizacji, oraz co zrobić, by pozostali w nim na dłużej. Pod tym względem ważne będą funkcjonalność budynku, rodzaj zaprojektowanych lokali, standard ich wyposażenia oraz jakość dostarczonych udogodnień. Ostatnim – ale równie ważnym – elementem jest część operacyjna związana z zarządzaniem obiektem. Jakie pytania jest więc warto zadać tworząc tego typu strategię?

Profil najemcy

Czy marka jest budowana na możliwie najszerszej grupie odbiorców, czy profiluje się pod jakimś kątem?
Preferowani najemcy to pary, single czy rodziny z dziećmi?
Czy preferowana jest jakaś grupa wiekowa?
Jakie trendy społeczne wpływają na tę grupę?
Jak wygląda potencjał demograficzny przyszłych najemców?
Jakie są ich dzisiejsze i planowane zarobki?
Czy zamierzają kupić mieszkanie?
W jakich rejonach miasta chcieliby mieszkać?

Konkurencja rynkowa

W jaki sposób obecna sytuacja społeczno-gospodarcza wpłynie na rynek najmu?
Jak komunikują się marki konkurencyjne?
Co będzie wyróżniało twoją markę na tle innych ofert na rynku?
Jakiego rodzaju lokale oferuje konkurencja?
Czy oferuje dostęp do dodatkowych udogodnień?
Jakie są wysokości czynszów w pozostałych inwestycjach?
Które elementy są wliczone w cenę, a co jest płatne dodatkowo?
Jakie są dalsze plany inwestycyjne marek konkurencyjnych?

Potencjał najmu w danej lokalizacji

Jakich wysokości czynszu można się spodziewać w tej lokalizacji?
Jakie mieszkania na wynajem znajdziemy wokoło?
Czy w okolicy dominuje któraś z grup najemców?
Jakie usługi znajdziemy w pobliżu?
Jak wygląda dostęp do komunikacji publicznej?
Czy w okolicy znajdują się jakieś tereny zielone, infrastruktura sportowa lub edukacyjna?
Jaka jest reputacja tej części miasta?
Co zmieni się tam w przyszłości?

Architektura budynku na wynajem

Jakich mieszkań będą oczekiwali najemcy za parę lat?
Jakiego standardu wykończenia i wyposażenia będą oczekiwali?
Czy mieszkania i wyposażenie są zaprojektowane tak, żeby zapewnić wyjątkowe doświadczenia z wynajmu?
Jakiego rodzaju przestrzeni wspólnych będą oczekiwali najemcy mieszkań?
Czy w budynku przewidziane są przestrzenie dla zespołu zarządzającego obiektem?
W jaki sposób projekt rozwiązuje kwestie oszczędności energii?
Czy wzięto pod uwagę przestrzenie związane z obsługą techniczną, wyrzucaniem śmieci, dowozem paczek itd.?
Czy lokale będzie można łatwo odnowić?
W jaki sposób budynek jest dostosowany do zmian zachodzących w czasie?

Udogodnienia

Jakie rodzaje usług można znaleźć w okolicy?
Jakie usługi dodatkowe mogą ułatwić życie najemcom?
Jakich doświadczeń z najmu poszukują potencjalni lokatorzy?
Czy zaoferowanie pewnych udogodnień w cenie najmu wpłynie znacząco na potencjalne stawki najmu?

Zarządzanie

Jakiego rodzaju kosztów możemy się spodziewać w przypadku tak pozycjonowanego produktu?
Czy skala projektowanego budynku pozwala na efektywne kosztowo zarządzanie?
Jaka część zespołu będzie musiała na co dzień pracować na miejscu?
W jaki sposób technologia może wspomóc zarządzanie obiektem i zwiększyć jakość obsługi najemców?
Jakie oszczędności przyniesie długofalowa współpraca z biurem projektowym i producentami elementów wyposażenia?

Jesteś zainteresowany opracowaniem kompleksowej strategii PRS?

Odezwij się do nas – kontakt@thinkco.pl