Jak opracować zrównoważony model biznesowy dla nowej instytucji kultury w Warszawie? Efektem tego wyzwania były wytyczne biznesowe, funkcjonalne i architektoniczne dla planowanej inwestycji.

CEL: Zrównoważony model biznesowy dla nowej instytucji kultury w Warszawie – Centrum Kreatywności Nowa Praga

ZAMAWIAJĄCY: m. st. Warszawa

EFEKT: Kompleksowe wytyczne biznesowe, funkcjonalne i architektoniczne dla planowanej inwestycji

WSPÓŁRACA: A2P2 Architecture & Planning

TERMIN REALIZACJI: 05.2019 – 09.2019

PROCES
  • Przeprowadzenie wywiadów i warsztatów wydobywczych z przedstawicielami potencjalnych operatorów;
  • Stworzenie mapy otoczenia rynkowego: mapowanie podobnych podmiotów oraz inwestycji, które mogą przyciągnąć tę samą grupę docelową;
  • Propozycji „sieci współpracy” pomiędzy CKNP a zmapowanymi instytucjami i inwestycjami;
  • Stworzenie portretu grupy docelowej, określonej na podstawie materiałów zastanych oraz warsztatów i wywiadów;
  • Przygotowanie benchmarków inwestycji referencyjnych;
  • Wypracowanie jasnej wizji rozwoju Centrum Kreatywności Nowa Praga;
  • Określenie optymalnego tenant-mix;
  • Opracowanie katalogu potencjalnych operatorów;
  • Zrównoważony model biznesowy dla nowej instytucji kultury w Warszawie – Centrum Kreatywności Nowa Praga.

Analyses

- we develop personalized reports for internal client use

- market analyses

- real estate investment potential

- analyses of trends in construction and real estate

- strategic guidelines for product development

Investments

- audits of investment assumptions

- functional guidelines

- development of brand or investment strategies

- architectural and urban planning projects

- communication and placemaking strategy

ESG

- dedicated ESG training

- assessment of company activities in accordance with EU legislation (ESG Compliance)

- preparation of ESG strategies

- legal advice on EU Taxonomy

- development of non-financial reports.

ZAPOZNAJ SIĘ Z EFEKTAMI NASZEJ PRACY

DOŚWIADCZENIE

NASI KLIENCI

Klienci ThinkCo 4