Koncepcja urbanistyczna inwestycji mixed-use [CASE STUDY]

PROCES

Etap 1: Analizy rynkowe pod zrównoważoną inwestycję mixed-use:

• Potencjał inwestycyjny Szczecina: potencjał demograficzny, społeczny i rozwojowy miasta, plany inwestycyjne samorządu lokalnego, rodzaje firm, mocne strony biznesowe, atrakcyjność w oczach inwestorów;
• Analiza lokalizacji: inwestycje planowane w okolicy w następnych latach, potencjał zmian, czas oddania kolejnych inwestycji, skomunikowanie, usługi w otoczeniu, transport publiczny, szybkość dojazdu;
• Grupy użytkowników: wytypowanie grup użytkowników, catchment uczelni wyższych i pracowników biurowych;
• Analiza potencjału funkcji: biurowa, retail, PRS, magazyny,SBU oraz weryfikacja założeń na lokalnym rynku;
• Wytyczne mixed-use: podsumowanie wytycznych dla obszaru odnośnie miksu funkcji i relacji zabudowy.

Etap 2: Koncepcja architektoniczno-urbanistyczna:

• Warianty zabudowy na terenie zgodne z istniejącymi zapisami MPZP;
• Określenie podstawowych funkcji zabudowy i zagospodarowania terenu;
• Struktura funkcjonalna zabudowy odpowiadająca na aktualne potrzeby rynkowe (biurowa, PRS, retail, SBU);
• Podsumowanie GLA;
• Układ urbanistyczny zespołów zabudowy i kompozycja architektoniczna obiektów o funkcji podstawowej;
• Przebieg dróg niezbędnych dla obsługi proponowanej zabudowy i zagospodarowania terenu;
• Etapowanie inwestycji z uwzględnieniem możliwości pozyskania finansowania i współinwestorów;
• Powiązania przestrzenne planowanej inwestycji z terenami otaczającymi;
• Wizualizacje proponowanej zabudowy

Etap 3: Komercjalizacja inwestycji

• Przygotowanie teasera inwestycyjnego
• Pozyskanie potencjalnych kontrahentów, zainteresowanych zawarciem umowy Komercjalizacji;
• Podejmowanie czynności mających na celu doprowadzenie do transakcji sprzedaży.